Plan estratégico
de compras
Descubre y desbloquea oportunidades para impulsar de forma duradera los ahorros.
Análisis avanzado del históricos de datos de gasto y revisión exhaustiva de los procesos
Análisis avanzado del históricos de datos de gasto y revisión exhaustiva de los procesosEvaluación integral de las oportunidades de desarrollo
Hoja de ruta para la consecución de los objetivos marcados
Evaluamos tus
oportunidades
A partir de un análisis de datos históricos en profundidad, identificamos, cuantificamos y priorizamos oportunidades, en función del ahorro potencial, la complejidad de la categoría, la facilidad de implementación y otros factores de gestión del cambio.
Diseñamos un plan que supone una detallada hoja de ruta de ahorro a largo plazo, con estimación de recursos, cronogramas y planificación de ahorros.
Beneficios
Competitividad y resultados
Contribución inmediata y largo plazo a la mejora del EBITDA..
Eficiencia
Mejoras operativas en el ciclo de compra y eliminación de costes administrativos innecesarios.
Trazabilidad y control
Reporting avanzado y continuo para el seguimiento y control absoluto de todas las operaciones del flujo de compra.
¿Por qué
Fullstep?
Experiencia
Conocimiento y expertise, adquirido a lo largo de 20 años, al servicio de nuestros clientes.
Orientación a resultados.
Nuestra metodología es clave para asegurar resultados tempranos y medibles en términos de eficiencia y ahorros de costes.
Expertos en tecnologías que aceleran la transformación.
Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza todo el ciclo Source-to-Pay.
Últimos casos de éxito
Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles
Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.
Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios
El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.
Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes
Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.
Nuestros clientes
Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.
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