Cuadro de mando

Visibilidad y control sobre toda la actividad de compras y suministro en sus principales ejes: Económico, Gasto/ presupuesto, Operativo y Proveedores.

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    Visión 360 de todos los indicadores de compras
    Integración de la información de múltiples fuentes de datos
    Informes personalizados sobre la actividad de compras

    Funcionalidades

    Indicadores económicos
    Perímetro gestionado, ahorros conseguidos, desviación respecto a previsto en plan de compras.

    Evaluación de proveedores
    Situación, calificación, carencias, oportunidades de mejora y anticipación a los riesgos.

    Control del gasto y del presupuesto
    Evolución del presupuesto en las diferentes etapas del ciclo de compra.

    Indicadores operativos:
    Número de solicitudes, negociaciones, contratos, pedidos, facturas y desviación respecto a lo planificado.

    Beneficios

     

    Visibilidad y control
    Visión total, rápida y simplificada del gasto de la organización, ajustada a las necesidades del área de compras y financiera, así como de los grupos de interés de la organización.
    Toma de decisiones ágil e informada
    Decisiones estratégicas y operativas basadas en conocimiento.
    Respuesta ágil ante tendencias negativas.
    Ahorro
    Identificación de oportunidades para la implantación de un plan de ahorro óptimo.

    ¿Por qué
    Fullstep?

    Experiencia y especialización
    Solución diseñada y preconfigurada en base a las mejores prácticas identificadas a lo largo de 20 años trabajando con los líderes del mercado.
    Disponibilidad inmediata
    La rápida implantación, unido a la facilidad de uso y acompañamiento experto, garantizan la rápida adaptación de los equipos internos y los proveedores.
    Alcance funcional y de servicio
    Toda la información de cumplimiento, riesgo y rendimiento del proveedor, centralizada en un único lugar, a través de una solución modular y escalable.

    Últimos casos de éxito

    Digitalización del modelo de calidad de proveedores en una empresa de alimentación

    La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión del proceso de homologación de proveedores de Juver ha permitido a la compañía optimizar sus procedimientos, concretamente en las áreas Gestión de Calidad y Compras, reduciendo los costes operativos, con un gran impacto a nivel interno y externo.

    Digitalización del proceso de aprovisionamiento y facturación en una empresa del sector Farmacéutico

    La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión de los procesos de provisionamiento y facturación ha permitido a la compañía optimizar sus procedimientos, concretamente en las áreas Gestión de aprovisionamiento y administración, reduciendo los costes operativos, con un gran impacto a nivel interno y externo.

    Nuestros clientes

    Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.

    Últimas Noticias

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