Gestión de Riesgo
de Proveedor

Control sobre todos los riesgos para su gestión integral, predictiva y eficiente.

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    Definición del modelo para la gestión integral de los riesgos asociados a la cadena de suministro
    Tecnología de soporte a las operaciones asociadas a la gestión de riesgos
    Apoyo en las tareas asociadas a la gestión de riesgos de suministro

    Descubrimiento, normalización

    gestión integral de riesgos

    Trabajamos desde el diseño del modelo de gestión para identificar las categorías de suministro, el mapa de posibles riesgos (estratégico, financiero, de coste, técnico, de calidad o nivel de servicio, innovación, normativo y sostenibilidad) y su nivel de criticidad por probabilidad de ocurrencia, dificultad de detección y nivel de gravedad. Después abordamos la gestión operativa de este modelo apoyándonos en tecnología y recursos de soporte.

    Beneficios

     

    Conocimiento
    Identificación de todos los riesgos de la compañía asociados a la interacción con sus proveedores
    Control y toma de decisión anticipada
    Mecanismos de control y alerta homogéneos que guían y permiten anticiparse
    Mejora continua
    Modelo de gestión integral, adecuado al nivel de tolerancia al riesgo y adaptado a los requerimientos temporales de organización y mercado

    ¿Por qué
    Fullstep?

    Experiencia y especialización
    Solución diseñada por expertos en la operativa para la gestión integral de riesgos, a partir de las mejores prácticas identificadas durante 20 años
    Personalización
    Metodología basada en las mejores prácticas normativas y de mercado pero flexible en la adaptación a la realidad de cada cliente
    Tecnología propia.
    Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza el proceso diseñado para cada modelo de control del riesgo.

    Últimos casos de éxito

    Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles

    Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.

    Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios

    El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.

    Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes

    Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.

    Nuestros clientes

    Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.

    Últimas Noticias

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