Gestión de
riesgos
de proveedor
Información precisa y en tiempo real
para tomar decisiones de compra
inteligentes y seguras
Control de riesgos en las diferentes etapas del suministro
Visibilidad del gasto según el riesgo asociado a cada proveedor y a sus calificaciones de desempeño
Evaluación del riesgo de proveedores y contratos con métricas de riesgo cualitativas y cuantitativas
Funcionalidades
Control de riesgos en las diferentes etapas del suministro
• Análisis y homologación de proveedores
• Análisis de categorías, estrategias de compras
• Homologación de materiales y servicios
• Gestión de incidencias e inmovilizado.
Datos de riesgos externos agregados de terceros
Situación financiera, calidad percibida, otra información.
Sistemas de análisis y alerta.
Cuadro de mando que presenta los KPI’s y alertas asociadas a los distintos riesgos.
Beneficios
Conocimiento
Identificación de todos los riesgos de la compañía asociados a la interacción con sus proveedores
Control y toma de decisión anticipada
Mecanismos de control y alerta homogéneos que guían y permiten anticiparse.
Mejora continua
Modelo de gestión integral, adecuado al nivel de tolerancia al riesgo y adaptado a los requerimientos temporales de organización y mercado
¿Por qué
Fullstep?
Experiencia y especialización
Solución diseñada y preconfigurada en base a las mejores prácticas identificadas a lo largo de 20 años trabajando con los líderes del mercado.
Disponibilidad inmediata
La rápida implantación, unido a la facilidad de uso y acompañamiento experto, garantizan la rápida adaptación de los equipos internos y los proveedores.
Alcance funcional y de servicio
Toda la información de cumplimiento, riesgo y rendimiento del proveedor, centralizada en un único lugar, a través de una solución modular y escalable.
Últimos casos de éxito
Digitalización del modelo de calidad de proveedores en una empresa de alimentación
La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión del proceso de homologación de proveedores de Juver ha permitido a la compañía optimizar sus procedimientos, concretamente en las áreas Gestión de Calidad y Compras, reduciendo los costes operativos, con un gran impacto a nivel interno y externo.
Digitalización del proceso de aprovisionamiento y facturación en una empresa del sector Farmacéutico
La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión de los procesos de provisionamiento y facturación ha permitido a la compañía optimizar sus procedimientos, concretamente en las áreas Gestión de aprovisionamiento y administración, reduciendo los costes operativos, con un gran impacto a nivel interno y externo.
Nuestros clientes
Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.
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