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Management

Maximiza el rendimiento de cada categoría de gasto aportando valor duradero.

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    Ahorra costes que se traducen en mejoras en el EBITDA
    Optimiza el modelo de gestión
    Mejora el rendimiento del proveedor y reduce riesgos

    Descubrimos tu

    potencial

    Diseñamos un nuevo modelo de compras desde una visión global. Conocemos las palancas capaces de activar e impulsar el cambio y trabajamos con nuestros clientes para identificar sus oportunidades: el resultado es un plan que combina las mejores prácticas de desarrollo, eficiencia e innovación adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.

    Nuestra experiencia demuestra que la implantación de las estrategias y el modelo organizativo, operativo y tecnológico adecuados, asegura el desarrollo de ventajas competitivas fuente de resultados duraderos.

     

    Beneficios

     

    Mejoras en la adquisición de bienes y servicios
    Mejora sostenible en el tiempo del coste total de adquisición y uso de los bienes y servicios comprados, así como de la calidad y el nivel de servicio.
    Excelencia operativa
    Eficiencia, transparencia, trazabilidad, compliance y control de riesgos en los procesos asociados a la gestión de las categorías tratadas.

    ¿Por qué
    Fullstep?

    Experiencia y especialización
    Conocimiento y expertise a nivel de estrategias, sectores, categorías, y mercado, aplicado por profesionales altamente especializados.
    Metodología y resultados.
    Trabajamos con una metodología propia diseñada en base a diferentes Decision Making Boards (DMBs), que asegura la consecución de resultados.
    Tecnología propia.
    Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza todo el ciclo Source-to-Pay.

    Últimos casos de éxito

    Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles

    Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.

    Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios

    El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.

    Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes

    Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.

    Nuestros clientes

    Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.

    Últimas Noticias

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