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Management
Maximiza el rendimiento de cada categoría de gasto aportando valor duradero.
Ahorra costes que se traducen en mejoras en el EBITDA
Ahorra costes que se traducen en mejoras en el EBITDAOptimiza el modelo de gestión
Mejora el rendimiento del proveedor y reduce riesgos
Descubrimos tu
potencial
Diseñamos un nuevo modelo de compras desde una visión global. Conocemos las palancas capaces de activar e impulsar el cambio y trabajamos con nuestros clientes para identificar sus oportunidades: el resultado es un plan que combina las mejores prácticas de desarrollo, eficiencia e innovación adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.
Nuestra experiencia demuestra que la implantación de las estrategias y el modelo organizativo, operativo y tecnológico adecuados, asegura el desarrollo de ventajas competitivas fuente de resultados duraderos.
Beneficios
Mejoras en la adquisición de bienes y servicios
Mejora sostenible en el tiempo del coste total de adquisición y uso de los bienes y servicios comprados, así como de la calidad y el nivel de servicio.
Excelencia operativa
Eficiencia, transparencia, trazabilidad, compliance y control de riesgos en los procesos asociados a la gestión de las categorías tratadas.
¿Por qué
Fullstep?
Experiencia y especialización
Conocimiento y expertise a nivel de estrategias, sectores, categorías, y mercado, aplicado por profesionales altamente especializados.
Metodología y resultados.
Trabajamos con una metodología propia diseñada en base a diferentes Decision Making Boards (DMBs), que asegura la consecución de resultados.
Tecnología propia.
Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza todo el ciclo Source-to-Pay.
Últimos casos de éxito
Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles
Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.
Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios
El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.
Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes
Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.
Nuestros clientes
Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.
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