Crecimiento
con impacto positivo
Nuestra prioridad es el crecimiento de las empresas, asegurando que éste tenga un impacto positivo para clientes, profesionales, proveedores y partners
Fullstep ESG Survey 2024
¡Participa en la encuesta sobre el estado de ESG en las empresas españolas en 2024!
Roadmap Plataforma Fullstep 2025
Acercamos la innovación a nuestros clientes con encuentros presenciales donde presentaremos el roadmap 2025 de nuestra Plataforma Source-to-Pay, ahora con IA para una gestión global e inteligente de proveedores, su desempeño y su riesgo.
Novedades regulatorias del Paquete Ómnibus
¡Descubre las últimas novedades del paquete ómnibus y su impacto en la cadena de suministro! En Fullstep te ayudamos a mantenerte al día de las normativas de sostenibilidad.
Gestión de compras, crecimiento con impacto positivo
Somos especialistas en digitalización end-to-end, consultoría y outsourcing de la gestión del gasto y la relación entre las empresas y sus proveedores.
Nuestro enfoque integral de la gestión de compras, mediante la implementación de estrategias, soluciones tecnológicas y servicios de outsourcing, ayuda a las empresas a desarrollar organizaciones de compras de alto rendimiento, optimizando los procesos, asegurando la rentabilidad e impulsando el crecimiento.
Aplicamos en todos nuestros servicios el principio de que los nuevos modelos de compras deben ser fuente de cooperación, creatividad e innovación, cumpliendo con los objetivos ESG (Environmental, Social y Governance) bajo un plan de gestión responsable con estrictos principios de sostenibilidad del departamento de compras, que aporten valor a todo su ámbito de influencia, tanto interno como externo.
Así ayudamos a empresas de todos los sectores y tamaños, a abordar su gestión de compras de manera más eficiente y competitiva, asegurando un impacto positivo para su negocio, y para clientes, profesionales, proveedores y partners.
Fullstep
en cifras
Nuestras cifras son el resultado de proyectos únicos en los que siempre buscamos superar nuestras expectativas y las de nuestros clientes.
Clientes satisfechos
%
empresas del IBEX35
adjudicados desde nuestra plataforma (anuales)
países en los que hemos realizado proyectos
Fullstep
en cifras
Nuestras cifras son el resultado de proyectos únicos en los que siempre buscamos superar nuestras expectativas y las de nuestros clientes
clientes satisfechos
adjudicados desde nuestra plataforma (anuales)
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empresas del IBEX35
países en los que hemos realizado proyectos
Excelencia e Innovación
Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios
El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.
Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes
Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en
Digitalización del modelo de calidad de proveedores en una empresa de alimentación
La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión del proceso de homologación de proveedores de Juver ha permitido a la compañía optimizar
Digitalización del proceso de aprovisionamiento y facturación
La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión de los procesos de provisionamiento y facturación ha permitido a la compañía optimizar sus
Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles
Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y
Nuestros clientes
Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.
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La gestión de compras implica identificar las necesidades de la empresa, evaluar proveedores, negociar contratos, realizar seguimiento de pedidos y garantizar la calidad de los productos adquiridos. También implica asegurar que los procesos de compras sean eficientes, cumpliendo con los plazos establecidos y optimizando los costes. Una adecuada metodología junto al uso de herramientas especializadas de gestión de compras permite a la empresa obtener los suministros adecuados al mejor precio posible, sin comprometer la calidad ni la eficiencia. Esto implica establecer plazos claros y cumplirlos rigurosamente, optimizando los costes y minimizando los tiempos de entrega. Para lograrlo, muchas empresas recurren a la implementación de un software especializado en la gestión de compras.
Este tipo de soluciones permiten agilizar y automatizar gran parte de los procesos, desde la solicitud de cotizaciones hasta la generación de órdenes de compra. Al utilizar un software de gestión de compras adecuado, las empresas pueden obtener los suministros necesarios al mejor precio posible, sin comprometer la calidad ni la eficiencia en sus operaciones, logrando una gestión de compras más efectiva y competitiva, mejorando su desempeño y maximizando su éxito empresarial.
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Tel. + 34 91 296 2000
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