Plan estratégico
de compras
Descobrir e desbloquear oportunidades para aumentar a poupança de forma sustentável.
Análise avançada dos dados históricos das despesas e revisão exaustiva dos processos
Análise avançada dos dados históricos das despesas e revisão exaustiva dos processosAvaliação integral das oportunidades de desenvolvimento
Roteiro para a realização dos objetivos fixados
Avaliamos as suas
oportunidades
Com base numa análise aprofundada dos dados históricos, identificamos, quantificamos e priorizamos oportunidades com base em potenciais poupanças, complexidade de categorias, facilidade de implementação e outros fatores de gestão da mudança.
Concebemos um plano que envolve um roteiro detalhado de poupança a longo prazo, incluindo estimativa de recursos, linhas de tempo e planeamento da poupança.
Beneficios
Competitividade e desempenho
Contribuição imediata e a longo prazo para a melhoria do EBITDA.
Eficiência
Melhorias operacionais no ciclo de compras e eliminação de custos administrativos desnecessários.
Rastreabilidade e controlo
Relatórios avançados e contínuos para uma monitorização e controlo completos de todas as operações no fluxo de compras.
Porquê
Fullstep?
Experiência
Conhecimento e perícia, adquiridos ao longo de 20 anos, ao serviço dos nossos clientes.
Orientado para os resultados.
A nossa metodologia é fundamental para assegurar resultados atempados e mensuráveis em termos de eficiência e poupança de custos.
Especialistas em tecnologias que aceleram a transformação.
Somos apoiados por uma plataforma proprietária que automatiza todo o ciclo Source-to-Pay.
Últimos casos de sucesso
Assessoria para obtenção da certificação ISO 20400 de compras sustentáveis
O Grupo Cosentino, a primeira empresa do mundo a obter a certificação ISO 20400:2017, que atesta o seu compromisso com uma gestão de Compras sustentável e eficiente e ratifica as boas práticas e excelência nesta área, e o seu contributo e alinhamento com as políticas de sustentabilidade e social empresarial responsabilidade da empresa.
Apoio à implementação de acordos-quadro com fornecedores em empresas de serviços
O cliente pretendia realizar um projeto “Acelerador” que procurasse negociar, num prazo muito curto, 34 concursos de 8 categorias diferentes.
Otimização das condições de compra de vasilhames e embalagens
Revisão da gestão atual da aquisição das suas embalagens e embalagens, de forma a identificar ações que permitam a sua melhoria em termos de custo, eficiência e qualidade.
Nossos clientes
Trabajamos para empresas de todos os tipos e tamanhos. Nos adaptamos às necessidades e características de nossos clientes.
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