Estrategia
Transformación y crecimiento basado
en visión,experiencia y know-how.
Transformation
solutions
Facilitan la evolución de las organizaciones a partir de la transformación de la actividad de compras.
TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS
Diseñamos un nuevo modelo de compras desde una visión global combinación de las mejores prácticas de desarrollo, eficiencia e innovación adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.
SABER MÁS 
DIGITALIZACIÓN DE COMPRAS
Nuestra plataforma de gestión del ciclo Source-to Pay integra tecnologías emergentes, a través de nuevas herramientas y desarrollos propios de analítica avanzada y automatización, y de soluciones específicas de mercado que integramos en nuestra plataforma.
SABER MÁS
GESTIÓN RIESGO DE PROVEEDOR
Diseñamos el modelo de gestión óptimo para identificar posibles riesgos y su nivel de criticidad, y abordamos la gestión operativa de este modelo apoyándonos en tecnología y recursos de soporte.
SABER MÁS
TRANSFORMACIÓN DE COMPRAS
Diseñamos un nuevo modelo de compras desde una visión global combinación de las mejores prácticas de desarrollo, eficiencia e innovación adaptadas a las necesidades específicas de cada negocio.
SABER MÁS
DIGITALIZACIÓN DE COMPRAS
Nuestra plataforma de gestión del ciclo Source-to Pay integra tecnologías emergentes, a través de nuevas herramientas y desarrollos propios de analítica avanzada y automatización, y de soluciones específicas de mercado que integramos en nuestra plataforma.
SABER MÁS
Performance
solutions
Maximizan el rendimiento del negocio a través del control y la optimización estratégica del gasto.
GESTIÓN RIESGO DE PROVEEDOR
Diseñamos el modelo de gestión óptimo para identificar posibles riesgos y su nivel de criticidad, y abordamos la gestión operativa de este modelo apoyándonos en tecnología y recursos de soporte.
SABER MÁS
SPEND ANALYSIS
Integramos, enriquecemos y clasificamos los datos de múltiples fuentes, internas y externas, permitiendo un análisis multivariable del gasto, a través de KPIs y dashboards adaptados a las necesidades de cada cliente.
SABER MÁS
PLAN ESTRATÉGICO DE COMPRAS
A partir de un análisis de datos históricos en profundidad, diseñamos un plan que supone una detallada hoja de ruta de ahorro a largo plazo, con estimación de recursos, cronogramas y planificación de ahorros.
SABER MÁS
Performance
solutions
Maximizan el rendimiento del negocio a través del control y la optimización estratégica del gasto.
Compliance
solutions
Garantizan el buen gobierno, el cumplimiento del marco normativo y las prácticas sostenibles de la actividad de compras
EXCELENCIA EN COMPRAS: UNE15896
Ofrecemos un servicio de asesoramiento experto para la obtención de la certificación UNE 15896: análisis y diagnóstico inicial, diseño e implantación del plan de acción, soporte en la certificación, y seguimiento.
SABER MÁS
SOSTENIBILIDAD EN COMPRAS: ISO20400
Ayudamos a nuestros clientes a integrar la sostenibilidad en su cadena de suministro, y a cumplir con los Objetivos de Desarrollo Sostenible, con nuestro asesoramiento para obtener la certificación en la ISO 20400 de compras sostenibles.
SABER MÁS
¿Por qué FULLSTEP?
Orientación a resultados.
Nuestra metodología es clave para asegurar resultados tempranos y medibles en términos de eficiencia y ahorros de costes.
Experiencia
Conocimiento y expertise, adquirido a lo largo de 20 años, al servicio de nuestros clientes.
Expertos en tecnologías que aceleran la transformación.
Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza todo el ciclo Source-to-Pay.
Últimos casos de éxito
Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles
Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.
Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios
El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.
Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes
Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.
Suscríbete para conocer nuestras novedades
Si quieres estar al día de nuestras novedades y próximos eventos, registra tu email y te mantendremos informado.
Últimas Noticias
Cosentino y Fullstep diseñan e implantan un modelo de desarrollo ESG de proveedores pionero
NOTA DE PRENSA - 4 de julio de 2022.- Grupo Cosentino, compañía global española líder en la producción y distribución de superficies innovadoras y sostenibles para la arquitectura y el diseño, ha...
Fullstep y Startify se unen para formar a los profesionales en compras
8 de marzo de 2022.- La crisis acelera la creación de formación reglada en el área de compras. La profesionalización del área de compras se encuentra todavía bajo un paraguas de ambigüedad en cuanto...
Fullstep impulsa la digitalización de compras de la pyme
20 de enero de 2022. - Expansión ha publicado en su especial «Economía Digital» un artículo sobre Fullstep, a partir de una entrevista realizada a su presidente, Jorge Álvarez. En la nota se hace un...
III Congreso de Compradores de Andalucía
10 de noviembre de 2021.- Sevilla ha sido el escenario del III Congreso de Compradores de Andalucía organizado por AERCE, en el que se ha analizado la visión de algunas de las principales empresas...
¿Quieres que hablemos de tu empresa?
Queremos ayudarte a descubrir, trabajar y crear hasta alcanzar tus objetivos. Creemos en las posibilidades de tu negocio.
Oficinas centrales:
Calle Eucalipto, 33, 3º
28016 Madrid
Tel. + 34 91 296 2000
© 2021 · Fullstep Networks S.A.