BPO de compras
Genera valor en cada negociación ampliando el alcance y capacidad del equipo de compras
Aplica las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos corporativos
Aplica las estrategias adecuadas para alcanzar los objetivos corporativosPotencia a las personas y los equipos para maximizar su aportación
Asegura un modelo operativo más eficiente y seguro
Accede a las soluciones tecnológicas mejor adaptadas a cada necesidad
Nuestro BPO de compras
El BPO (Business Process Outsourcing) de compras ofrece a las empresas un modelo de gestión que les permite ser más competitivas al delegar parte o la totalidad de sus procesos de adquisición.
Esta externalización abarca el espectro completo de actividades y tareas englobadas dentro del proceso de licitación y compra, con el objetivo de optimizar la adquisición y gestión de suministros, y permitir a los departamentos de compras focalizarse en las áreas más estratégicas y en sus competencias principales, manteniéndose al día con los rápidos cambios del contexto actual.
La implementación del servicio de BPO ayuda a las empresas de cualquier tamaño y sector, y concretamente a sus organizaciones de compras, ofreciéndoles una forma efectiva, ágil y trazable de gestionar sus procesos de adquisición. Así mejoran su eficiencia operativay su competitividad, optimizando y variabilizando los costes y reduciendo el riesgo al adaptar la capacidad a la evolución de las necesidades en cada momento.
Gestión integral
de procesos de compras
Nuestros servicios de gestión de compras permiten a los equipos internos centrarse en las licitaciones más estratégicas, y delegar el resto para ser más competitivos, generando ahorros y maximizando la eficiencia del área.
Asumimos todas las tareas que implica la gestión de estos procesos de compra para la organización: revisión y control de la documentación de las solicitudes recibidas, selección de proveedores, peticiones de oferta, negociación, propuesta de adjudicación, etc.
Beneficios del BPO de compras
Reducción y variabilización de costes
Pago por consumo orientado a reducir los costes de transacción, complementado con la obtención de ahorros que superan el coste del servicio.
Flexibilidad y reducción de riesgos
Absorción eficiente de las fluctuaciones en los niveles de trabajo, gestión de urgencias
Eficiencia y calidad
Estandarización, optimización y digitalización operativa, reducción de tiempos por proceso y eliminación de tareas rutinarias de los equipos internos.
Conocimiento
Aportamos conocimiento experto en industrias, categorías y mercado que generan ventajas competitivas
¿Por qué
Fullstep?
Experiencia y especialización
Somos el proveedor de servicios de BPO especializado en Compras y Aprovisionamiento, con 20 años de experiencia
Personalización experta de procesos
Diseñamos soluciones de gestión de procesos a la medida de los requisitos estratégicos, operativos y financieros únicos de cada cliente.
Tecnología propia
Trabajamos con los sistemas de nuestros clientes, o implementamos nuestra propia tecnología.
Resultados verificados
Damos a nuestros clientes total visibilidad en tiempo real de nuestra actividad mediante herramienta analítica de seguimiento de procesos.
Últimos casos de éxito
Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles
Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.
Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios
El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.
Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes
Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.
Nuestros clientes
Trabajamos para empresas de todos los tipos y tamaños. Nos adaptamos a las necesidades y características de nuestros clientes.
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La implementación del servicio de BPO de compras ofrece importantes ventajas a las empresas, permitiéndoles enfocarse en su actividad principal y dejar en manos de expertos la gestión de sus procesos de compras. Al externalizar esta función, las empresas pueden aprovechar los conocimientos y la experiencia de profesionales especializados en la adquisición estratégica y la gestión eficiente de la cadena de suministro.
Uno de los principales beneficios del servicio de BPO de compras es la reducción de costes, gracias a nuestro knowhow experto en la ejecución de acuerdos favorables, lo que resulta en ahorros significativos en la adquisición de bienes y servicios. Además, al externalizar la función de compras, el departamento de compras también optimiza y variabiliza los gastos, al adaptar la capacidad a la evolución de las necesidades, y eliminar el coste de capacitación de personal interno.
Los servicios de BPO de compras permiten un mayor nivel de transparencia y visibilidad en los procesos de adquisición. Proporcionan informes detallados y análisis de datos que permiten a las empresas tomar decisiones basadas en información precisa y actualizada. Esto facilita la identificación de áreas de mejora, la optimización de los flujos de trabajo y la toma de decisiones estratégicas para obtener mejores resultados en términos de calidad y plazos en la actividad de compras.
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