Operaciones
Optimización de procesos con enfoque coste-eficiencia-personas.
Outsourcing de compras
El outsourcing de compras o externalización de compras permite a la empresa delegar la responsabilidad de gestionar ciertos procesos de compra y aprovisionamiento en un partner especializado en esta área. Esta gestión puede tener un alcance puntual, para la optimización concreta de determinadas categorías de gasto, o continuada, asumiendo la responsabilidad de determinadas actividades del proceso Source-to-Pay de forma indefinida.
En Fullstep ponemos a disposición de nuestros clientes el conocimiento, la metodlogía, la tecnología y el mejor talento especializado en la outsourcing y procesos de compras con el fin de optimizar la actividad y rentabilidad de la organización de compras y alcanzar importantes ventajas: reducción de costes, incorporación de know how experto para la mejora de la eficiencia en el proceso de compra, enfoque en las actividades más estratégicas, flexibilidad y optimizacion de la gestión de compras y cadena de suministro.
Process focused
solutions
Outsourcing modular de cualquier proceso englobado en la actividad de compras, aprovisionamiento y pago a proveedores.
BPO COMPRAS
Gestión de los procesos de compra: revisión y control de la documentación de las solicitudes recibidas, selección de proveedores, peticiones de oferta, negociación, propuesta de adjudicación, etc.
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BPO PEDIDOS
Asumimos todas las tareas que implica el aprovisionamiento de la organización: realización de pedidos, control de recepciones, resolución de incidencias en el suministro etc.
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BPO FACTURAS Y PAGOS
Gestión de facturas incluyendo el pago a proveedores: recepción y alta de facturas, control y validación, autorización y tramitación del pago, control de bloqueos, preparación de información fiscal, gestión de incidencias etc.
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BPO PROVEEDORES
Homologación y calificación de proveedores para la organización: solicitud de información, gestión documental, verificación y validación de requisitos, etc.
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BPO CONTRATOS
Administración de contratos y su gestión documental para la organización: elaboración de borradores, gestión de firmas, control y entrega de la documentación etc.
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BPO COMPRAS
Asumimos todas las tareas que implica el aprovisionamiento de la organización: realización de pedidos, control de recepciones, resolución de incidencias en el suministro etc
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BPO PEDIDOS
Asumimos todas las tareas que implica el aprovisionamiento de la organización: realización de pedidos, control de recepciones, resolución de incidencias en el suministro etc.
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Process focused
solutions
Outsourcing modular de cualquier proceso englobado en la actividad de compras, aprovisionamiento y pago a proveedores.
BPO FACTURAS Y PAGOS
Gestión de facturas incluyendo el pago a proveedores: recepción y alta de facturas, control y validación, autorización y tramitación del pago, control de bloqueos, preparación de información fiscal, gestión de incidencias etc.
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BPO PROVEEDORES
Homologación y calificación de proveedores para la organización: solicitud de información, gestión documental, verificación y validación de requisitos, etc.
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BPO CONTRATOS
Administración de contratos y su gestión documental para la organización: elaboración de borradores, gestión de firmas, control y entrega de la documentación etc.
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Savings focused
solutions
Obtención de ahorros y valor a través de la gestión de categorías ejecutada por profesionales expertos.
CATEGORY MANAGEMENT & STRATEGIC SOURCING
Diseñamos e implantamos las mejores estrategias de compra a partir de un detallado análisis del gasto de cada categoría.
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FORMACIÓN
Trabajamos para transformar a las personas en equipos de alto rendimiento y cumplir con las crecientes expectativas del exigente contexto actual.
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INTERIM MANAGEMENT
Encontramos y reunimos a los perfiles con el talento, especialización, experiencia y logros que requieren las necesidades concretas de cada organización.
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People focused
solutions
Servicios con foco en la búsqueda, captación y desarrollo de talento especializado en compras.
¿Por qué FULLSTEP?
Especialización.
Estamos especializados en procesos de compras y aprovisionamiento. Para cada proyecto reunimos a los perfiles con el conocimiento, experiencia y logros que exigen las necesidades de nuestros clientes.
Expertos en tecnologías que aceleran la transformación.
Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza todo el ciclo Source-to-Pay.
Efectividad y resultados verificados.
Estamos tan seguros del cumplimiento de nuestros compromisos que damos a nuestros clientes total visibilidad en tiempo real de nuestra actividad.
Últimos casos de éxito
Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles
Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.
Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios
El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.
Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes
Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.
Últimas Noticias
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Entrevista a Rosario Piazza en Expansión
ENTREVISTA - 15 junio 2023 - Expansión ha publicado en su edición de hoy un artículo, a partir de una entrevista a nuestro CEO, Rosario Piazza, en el que habla sobre la trayectoria de Fullstep, los...
Entrevista a Rosario Piazza en Intereconomía
ENTREVISTA - 29 mayo 2023.- Nuestro CEO Rosario Piazza ha participado esta mañana en directo en el espacio Digital Business del programa Capital en Radio Intereconomía. En su intervención, Rosario...
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Los servicios de outsourcing de compras de Fullstep se adaptan a las necesidades específicas de cada empresa, independientemente de su tamaño, sector o características. Cada proyecto se define individualmente con el foco en la máxima obtención de valor independientemente de su alcance. Así, el outsourcing de compras ofrece múltiples ventajas a las empresas, una de ellas es la reducción de costes que puede alcanzar tanto por la aplicación de know how experto de compradores especializados en la gestión de determinadas categorías, alcanzando mejores condiciones de compra, como por la variabilización de los costes de estructura, la mejora de la eficiencia y las economías de escala que aporta un proveedor especializado.
Por otro lado, además del beneficio económico, mediante la externalización de compras también mejora la optimización de la cadena de suministro, las previsiones y el ajuste flexible a las condiciones de demanda, el control y reducción de riesgos, la automatización y eficiencia a través del uso de tecnología avanzada y especializada para en gestión de compras, y calidad y la excelencia en cada proceso a través de un equipo capacitado y especializado.
Finalmente, cuando una empresa toma la decisión de contratar un servicio de outsourcing de compras, permite a los equipos internos enfocarse en las actividades y procesos que considera estratégicos, mejorando su competitividad.
Calle Eucalipto, 33, 3º
28016 Madrid
Tel. + 34 91 296 2000
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