Operaciones

Optimización de procesos con enfoque coste-eficiencia-personas.

Process focused

solutions

Outsourcing modular de cualquier proceso englobado en la actividad de compras, aprovisionamiento y pago a proveedores.

BPO COMPRAS

Gestión de los procesos de compra: revisión y control de la documentación de las solicitudes recibidas, selección de proveedores, peticiones de oferta, negociación, propuesta de adjudicación, etc.

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BPO PEDIDOS

Asumimos todas las tareas que implica el aprovisionamiento de la organización: realización de pedidos, control de recepciones, resolución de incidencias en el suministro etc.

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BPO FACTURAS Y PAGOS

Gestión de facturas incluyendo el pago a proveedores: recepción y alta de facturas, control y validación, autorización y tramitación del pago, control de bloqueos, preparación de información fiscal, gestión de incidencias etc.

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BPO PROVEEDORES

Homologación y calificación de proveedores para la organización: solicitud de información, gestión documental, verificación y validación de requisitos, etc.

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BPO CONTRATOS

Administración de contratos y su gestión documental para la organización: elaboración de borradores, gestión de firmas, control y entrega de la documentación etc.

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BPO COMPRAS

Asumimos todas las tareas que implica el aprovisionamiento de la organización: realización de pedidos, control de recepciones, resolución de incidencias en el suministro etc

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BPO PEDIDOS

Asumimos todas las tareas que implica el aprovisionamiento de la organización: realización de pedidos, control de recepciones, resolución de incidencias en el suministro etc.

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Process focused

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Outsourcing modular de cualquier proceso englobado en la actividad de compras, aprovisionamiento y pago a proveedores.

BPO FACTURAS Y PAGOS

Gestión de facturas incluyendo el pago a proveedores: recepción y alta de facturas, control y validación, autorización y tramitación del pago, control de bloqueos, preparación de información fiscal, gestión de incidencias etc.

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BPO PROVEEDORES

Homologación y calificación de proveedores para la organización: solicitud de información, gestión documental, verificación y validación de requisitos, etc.

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BPO CONTRATOS

Administración de contratos y su gestión documental para la organización: elaboración de borradores, gestión de firmas, control y entrega de la documentación etc.

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Savings focused

solutions

Obtención de ahorros y valor a través de la gestión de categorías ejecutada por profesionales expertos.

CATEGORY MANAGEMENT & STRATEGIC SOURCING

Diseñamos e implantamos las mejores estrategias de compra a partir de un detallado análisis del gasto de cada categoría.

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FORMACIÓN

Trabajamos para transformar a las personas en equipos de alto rendimiento y cumplir con las crecientes expectativas del exigente contexto actual.

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INTERIM MANAGEMENT

Encontramos y reunimos a los perfiles con el talento, especialización, experiencia y logros que requieren las necesidades concretas de cada organización.

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People focused

solutions

Servicios con foco en la búsqueda, captación y desarrollo de talento especializado en compras.

¿Por qué FULLSTEP?

Especialización.
Estamos especializados en procesos de compras y aprovisionamiento. Para cada proyecto reunimos a los perfiles con el conocimiento, experiencia y logros que exigen las necesidades de nuestros clientes.
Expertos en tecnologías que aceleran la transformación.
Contamos con el respaldo de una plataforma propia que automatiza todo el ciclo Source-to-Pay.
Efectividad y resultados verificados.
Estamos tan seguros del cumplimiento de nuestros compromisos que damos a nuestros clientes total visibilidad en tiempo real de nuestra actividad.

Últimos casos de éxito

Asesoramiento para la obtención de la certificación ISO 20400 de Compras sostenibles

Grupo Cosentino, primera empresa del mundo en obtener la certificación ISO 20400:2017, que avala su compromiso con la gestión de Compras sostenible y eficiente y que ratifica las buenas prácticas y la excelencia en esta área, y su contribución y alineamiento con las políticas de sostenibilidad y responsabilidad social corporativa de la compañía.

Soporte a la implantación de acuerdos marco con proveedores en empresa de servicios

El cliente quería llevar a cabo un proyecto “Acelerador” que buscaba negociar, en un tiempo muy reducido, 34 licitaciones de 8 categorías distintas.

Optimización de las condiciones de compra de envases y embalajes

Revisión de la gestión actual de la compra de sus envases y embalajes, a fin de identificar acciones que permitan su mejora en términos de coste, eficiencia y calidad.

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