Gestão do risco
dos fornecedores
Controlo de todos os riscos para a sua gestão integral, preditiva e eficiente.
Definição do modelo para a gestão integral dos riscos associados à cadeia de abastecimento.
Definição do modelo para a gestão integral dos riscos associados à cadeia de abastecimento.Tecnologia de apoio a operações associadas à gestão de risco
Apoio nas tarefas associadas à gestão do risco de abastecimento.
Descoberta, normalização
gestão integrada do risco
Trabalhamos a partir da conceção do modelo de gestão para identificar as categorias de abastecimento, o mapa de possíveis riscos (estratégicos, financeiros, de custo, técnicos, de qualidade ou nível de serviço, inovação, regulamentação e sustentabilidade) e o seu nível de criticidade por probabilidade de ocorrência, dificuldade de deteção e nível de gravidade. Abordamos então a gestão operacional deste modelo utilizando tecnologia e recursos de apoio.
Benefícios
Conhecimento
Identificação de todos os riscos da empresa associados à interacão com os seus fornecedores.
Controlo e tomada de decisão antecipada
Mecanismos homogéneos de controlo e de alerta que orientam e e permitem antecipar-se.
Melhoria contínua
Modelo de gestão integral, adequado ao nível de tolerância ao risco e adaptado às exigências temporárias da organização e do mercado.
Porquê
Fullstep?
Experiência e perícia
Solução concebida por peritos operacionais para a gestão integrada do risco, baseada nas melhores práticas identificadas ao longo de 20 anos.
Personalização
Metodologia baseada nas melhores práticas regulamentares e de mercado, mas flexível na adaptação à realidade de cada cliente.
Tecnologia proprietária.
Somos apoiados por uma plataforma proprietária que automatiza o processo concebido para cada modelo de controlo de risco.
Últimos casos de sucesso
Assessoria para obtenção da certificação ISO 20400 de compras sustentáveis
O Grupo Cosentino, a primeira empresa do mundo a obter a certificação ISO 20400:2017, que atesta o seu compromisso com uma gestão de Compras sustentável e eficiente e ratifica as boas práticas e excelência nesta área, e o seu contributo e alinhamento com as políticas de sustentabilidade e social empresarial responsabilidade da empresa.
Apoio para a implementação de acordos-quadro com fornecedores em empresas de serviços
O cliente pretendia realizar um projeto “Acelerador” que procurasse negociar, num prazo muito curto, 34 concursos de 8 categorias diferentes.
Otimização das condições de compra de vasilhames e embalagens
Revisão da gestão atual da compra das suas embalagens e embalagens, de forma a identificar ações que permitam a sua melhoria em termos de custo, eficiência e qualidade.
Nossos clientes
Trabajamos para empresas de todos os tipos e tamanhos. Nos adaptamos às necessidades e características de nossos clientes.
Quer que falemos da sua empresa?
Queremos ajudá-lo a descobrir, trabalhar e criar até atingir os seus objetivos. Acreditamos nas possibilidades do seu negócio.
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