Painel de controle
Visibilidade e controlo de toda a atividade de compras e abastecimento, a partir de um software de dashboard, nos seus principais eixos: Económico, Despesa/orçamento, Operacional e Fornecedores.
Visão de 360° de todos os indicadores de compras
Visão de 360° de todos os indicadores de comprasIntegração de informação de múltiplas fontes de dados
Relatórios personalizados sobre a atividade de compras
Software de cuadro de mando integral
A solução incorpora informação atualizada de múltiplas fontes, para monitorizar indicadores-chave de gestão empresarial.O software do painel facilita a visualização e o controlo através de painéis personalizados, adaptados à atividade e às características particulares de cada empresa.
O software do painel, tanto através de painéis como de relatórios personalizados, permite uma análise contínua da situação em quatro eixos: controlo económico (indicadores de poupança e seus desvios em relação ao plano), controlo orçamental (conformidade com a linha de base dos custos), controlo do risco do fornecedor (avaliação da situação da cadeia de abastecimento) e controlo operacional (evolução e eficiência dos processos).
Funcionalidades do procurement dashboard(CMI)
Perímetro gerido, economias alcançadas, desvio em relação ao previsto no plano de compras.
Avaliação de fornecedores
Estado, classificação, deficiências, oportunidades de melhoria e antecipação de riscos.
Controlo de despesas e de orçamento
Evolução do orçamento nas diferentes fases do ciclo de compra.
Indicadores operacionais:
Número de pedidos, negociações, contratos, encomendas, faturas e desvios do plano.
Vantagens do procurement dashboard
Visibilidade e controlo
Visão geral total, rápida e simplificada das despesas da organização, adaptada às necessidades da área financeira e de compras, bem como das partes interessadas da organização.
Tomada de decisão ágil e informada
Decisões estratégicas e operacionais baseadas no conhecimento.Resposta ágil às tendências negativas.
Poupanças
Identificação de oportunidades para a implementação de um plano de poupança ideal.
Porquê
utilizar o procurement dashboard da Fullstep?
Experiência e perícia
Solução concebida com base nas melhores práticas identificadas ao longo de 20 anos de trabalho com líderes de mercado.
Disponibilidade imediata
A rápida implementação, aliada à facilidade de utilização e apoio especializado, assegura que as equipas internas e os fornecedores se possam adaptar rapidamente.
Âmbito funcional e de serviço
Todas as informações de conformidade, risco e desempenho do fornecedor, centralizadas num único local, através de uma solução modular e escalável.
Últimas histórias de sucesso
Digitalização do modelo de qualidade do fornecedor em uma empresa de alimentos.
A implementação da Plataforma Fullstep para a gestão do processo de homologação de fornecedores da Juver tem permitido à empresa otimizar os seus procedimentos, nomeadamente nas áreas de Gestão da Qualidade e Compras, reduzindo custos operacionais, com grande impacto a nível interno e externo.
Digitalização do processo de abastecimento e faturação numa empresa do setor Farmacêutico
A implementação da Plataforma Fullstep para a gestão dos processos de aprovisionamento e faturação tem permitido à empresa otimizar os seus procedimentos, nomeadamente nas áreas de Aprovisionamento e Gestão Administrativa, reduzindo custos operacionais, com grande impacto interno e externo.
Nossos clientes
Trabajamos para empresas de todos os tipos e tamanhos. Nos adaptamos às necessidades e características de nossos clientes.
Últimas Notícias
Fullstep, signataria del Pacto Mundial de Naciones Unidas
A principios de año, Fullstep se ha adherido al Pacto Mundial de Naciones Unidas, una plataforma de liderazgo voluntario para el desarrollo, la implantación y la divulgación de prácticas...
Entrevista a Agustín Ull en Intereconomía Radio
ENTREVISTA - 23 marzo 2024.- Agustín Ull, Director de Consultoría y ESG de Fullstep, ha participado en directo en el programa "Visión Global" de Alma Navarro, en Radio Intereconomía. En su...
El 62% de las empresas realiza actividades en el área de compras para el cumplimiento normativo de los parámetros ESG
NOTA DE PRENSA - 29 febrero 2024.- El impacto que los factores ESG (Environmental, Social & Governance) tienen en las cadenas de suministro globales es crítico, ya que (*) el 50% de las...
Fullstep y la Universidad de Granada firman un acuerdo para desarrollar una solución IA para homologar proveedores
NOTA DE PRENSA - 2 noviembre 2023.- Fullstep, compañía especializada en la digitalización end-to-end del proceso de compras, aprovisionamiento y cadena de suministro, ha firmado un acuerdo con la...
¿Quieres que hablemos de tu empresa?
Queremos ajudá-lo a descobrir, trabalhar e criar até atingir os seus objetivos. Acreditamos nas possibilidades do seu negócio.
Inscreva-se para saber o que há de novo
Se quiser ficar por dentro de nossas novidades e próximos eventos, cadastre seu e-mail e vamos mantê-lo informado
Software de painel personalizável para eficiência e controle.
Para que un software de cuadro de mando aporte el máximo valor a una empresa es imprescindible establecer KPIs que permitan medir y controlar de forma fiable los parámetros críticos. Fullstep permite incorporar indicadores personalizados, en función de las necesidades de cada empresa, tanto en los aspectos económicos y financieros, como en lo referente al control de proveedores y procesos. Determinar los KPIs e integrarlos en un dashboard que facilite la visualización y entendimiento de los mismos para su correcta interpretación, es clave en el proceso de implantación y personalización del software de cuadro de mando.
Software de painel personalizável para eficiência e controle.
Para que o software de scorecard forneça valor máximo para uma empresa, é essencial estabelecer KPIs que permitam que parâmetros críticos sejam medidos e controlados de forma confiável. O Fullstep permite incorporar indicadores personalizados, consoante as necessidades de cada empresa, tanto na vertente económico-financeira, como em relação ao controlo de fornecedores e processos. Determinar os KPIs e integrá-los num dashboard que facilite a sua visualização e compreensão para a sua correta interpretação é fundamental no processo de implementação e customização do software de scorecard.
Oficinas centrais
Rua dos Eucaliptos, 33, 3º
28016 Madrid
Tel. + 34 91 296 2000
© 2024 · Fullstep Networks S.A.