La implantación de la Plataforma Fullstep para la gestión de los procesos de provisionamiento y facturación ha permitido a la compañía optimizar sus procedimientos, concretamente en las áreas Gestión de aprovisionamiento y administración, reduciendo los costes operativos, con un gran impacto a nivel interno y externo
Considero que la digitalización de nuestra función de compras y ciclo del gasto con la plataforma FULLSTEP está siendo clave para acelerar la sostenibilidad de nuestra cadena de suministro, mejorar nuestra reputación y conseguir diferenciarnos en el mercado.
Director de Compras y Supply Chain
Digitalización del proceso de aprovisionamiento y facturación
La compañía contaba con un modelo de gestión administrativa bien definido, aunque con potencial de mejora, ya que el modelo carecía de sistemas de soporte específicos, que traspasaran la carga administrativa de la gestión de pedidos y facturas a los proveedores. Todos los procesos se realizaban de manera manual con una alta carga administrativa para los equipos internos y sin un repositorio único de documentación.
La Dirección de Compras decidió impulsar la digitalización de dichos procesos de aprovisionamiento y facturación, y con el apoyo de las áreas de IT y Administración iniciaron la búsqueda de soluciones que, además de soportar su modelo de aprovisionamiento y facturación, pudieran integrarse con sus sistemas, seleccionando finalmente a Fullstep, por la capacidad de adaptación funcional de su plataforma, así como por su conocimiento del sector farma.
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