A colaboração de Fullstep ajudou-nos primeiro a encomendar despesas dentro do âmbito e depois a obter um retorno económico satisfatório, tangível nos nossos resultados
Diretor Global de Strategic Sourcing
Apoio à implementação de acordos-quadro com fornecedores em empresas de serviços
Com este projeto, procurou apoiar a transformação digital que está a implementar em todas as suas empresas, tornando-a a primeira filial a empreender um projeto desta envergadura dentro dos prazos estabelecidos.
A fim de atingir os objetivos visados, o cliente precisava de contar com um colaborador externo com um historial comprovado em projetos de melhoria de compras, bem como com conhecimentos especializados no seu sector. Fullstep foi finalmente selecionada pela sua experiência e grau de compromisso e especialização, bem como pela sua metodologia e utilização de tecnologia própria para abordar o projeto.
A história de sucesso em números
em números
Acordos negociados
Concursos lançados
Fornecedores incluídos nas negociações
%
Máxima poupança conseguida
Outras histórias de sucesso
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A implementação da Plataforma Fullstep para a gestão do processo de aprovação de fornecedores da Juver permitiu à empresa otimizar os seus procedimentos, especificamente nas áreas de Gestão de Qualidade e Compras, reduzindo os
Aconselhamento sobre como obter a certificação ISO 20400 para Compras Sustentáveis
Cosentino Group, a primeira empresa do mundo a obter a certificação ISO 20400:2017, que endossa o seu compromisso com a gestão sustentável e eficiente de compras e ratifica as boas práticas e excelência nesta
Otimização das condições de compra de recipientes e embalagens
Revisão da atual gestão da compra dos seus recipientes e embalagens, para identificar ações para o seu melhoramento em termos de custo, eficiência e qualidade.
Apoio à implementação de acordos-quadro com fornecedores em empresas de serviços
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Digitalização do processo de aquisição e faturação
A implementação da Plataforma Fullstep para a gestão dos processos de aprovisionamento e faturação permitiu à empresa otimizar os seus procedimentos, especificamente nas áreas de Gestão de Aprovisionamento e Administração, reduzindo os custos operacionais,
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