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Cosentino y Fullstep diseƱan e implantan un modelo de desarrollo ESG de proveedores pionero

En resumen:

El modelo ESG busca desarrollar las polƭticas de sostenibilidad/ESG en la cadena de suministro alineadas a los 9 ODS estratƩgicos de Cosentino, con el esquema ISO20400 de compras sostenibles.

NOTA DE PRENSA – 4 de julio de 2022.-

Grupo Cosentino, compaƱƭa global espaƱola lĆ­der en la producciĆ³n y distribuciĆ³n de superficies innovadoras y sostenibles para la arquitectura y el diseƱo, ha puesto en marcha un ambicioso modelo de desarrollo ESG (Environmental, Social y Governance) de la cadena de suministro pionero en el mundo. Para ello, ha contado con la colaboraciĆ³n de Fullstep, compaƱƭa especializada en la digitalizaciĆ³n end-to-end del proceso de compras, aprovisionamiento y cadena de suministro, con el objetivo de llevar a cabo un plan de gestiĆ³n responsable y bajo estrictos principios de sostenibilidad del departamento de compras para todo su Ć”mbito de influencia, tanto interno como externo.

La colaboraciĆ³n entre ambas compaƱƭas se iniciĆ³ en 2015 con el diseƱo y potenciaciĆ³n de la FunciĆ³n de Compras y certificaciĆ³n en la UNE 15896 de excelencia en las compras. Siendo la primera compaƱƭa del mundo y de su sector en obtener la certificaciĆ³n ISO 20400:2017 en 2019.

ā€œEl modelo de desarrollo ESG de proveedores de Cosentino es core ya que va alineado con la estrategia y la contribuciĆ³n de la compaƱƭa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) corporativos. Nos hemos marcado el objetivo de alinear en 2024 al 100% la FunciĆ³n de Compras a las exigencias de la ISO 20400:2017 sobre Compras Sostenibles y trasladar este cumplimiento ESG (Environmental, Social y Governance) a nuestra cadena de suministro. En este proyecto tan ambicioso nos acompaƱa Fullstep, nuestro partner estratĆ©gico con un enorme conocimiento y experiencia en desarrollo de modelos innovadores de compras y digitalizaciĆ³nā€ explica Julio MartĆ­n Mancera, vicepresidente Global de Compras de Grupo Cosentino.

ā€œEste modelo es todo un referente. Hemos contribuido a definir un modelo ESG de proveedores totalmente pionero por el grado de adaptaciĆ³n a los riesgos sostenibles reales de la cadena de suministro del Grupo. Esto se ha conseguido tras un ejercicio exhaustivo de anĆ”lisis en el que se ha involucrado a los responsables de las carteras. Asimismo, ha sido clave la estrecha vinculaciĆ³n con los ODS corporativos y el detalle de los KPIs, que permiten medir la contribuciĆ³n de forma continuada, asegurando asĆ­ el cumplimiento de los objetivos. Es todo un placer para nosotros haber llevado a cabo este proyecto Ćŗnico, para un grupo del nivel mundial de Cosentinoā€, explica AgustĆ­n Ull Montero, director de Desarrollo Normativo de Fullstep.

El modelo ESG puesto en marcha busca desarrollar las polƭticas de sostenibilidad/ESG en la cadena de suministro alineadas a los 9 ODS estratƩgicos de Grupo Cosentino, con el esquema ISO20400 de compras sostenibles.

Fullstep ha aportado su metodologĆ­a basada en tres mĆ³dulos:

  1. Plan director sostenibilidad en la cadena de suministro. Permite la consecuciĆ³n de la certificaciĆ³n ISO 20400 compras sostenibles, y ayuda a seguir una hoja de ruta con acciones para conseguir alinear en 2024 la FunciĆ³n de Compras a sus exigencias.
  2. DiseƱo del modelo ESG adaptado a la estrategia de la compaƱƭa, para ayudar a cubrir el riesgo sostenible del panel de proveedores.
  3. ImplementaciĆ³n del modelo en los procesos del ciclo del gasto: homologaciĆ³n, negociaciĆ³n, contratos, pedidos y facturas.

ā€œLa sostenibilidad de la cadena de suministro es una necesidad para grandes y pequeƱas empresas, que no solo beneficia al medioambiente, sino que deriva en mĆŗltiples beneficios para todas las partes interesadas, como por ejemplo en materia de competitividad, cumplimiento legislativo, confianza de los inversionistas, Ć©tica corporativa entre otrosā€, asegura Rosario Piazza, CEO de Fullstep.

Nota de prensa publicada por Europapress

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