PLAN ANUAL DE COMPRAS 2017
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LOS GENIOS IMPROVISAN, EL RESTO PLANIFICAMOS

Planifica hoy y mejora tu competitividad, eficiencia y rentabilidad para el 2017.

QUÉ ES EL PAC

El Plan Anual de Compras (PAC) es uno de los principales instrumentos de gestión para la Dirección de Compras de cualquier Compañía.

El PAC define / planifica anualmente los procesos de compras a efectuar por el Área de Compras para los próximos doce meses, así como el conjunto de acciones y objetivos de mejora de las compras y aprovisionamiento de la Compañía.

OBJETIVOS
  • Establecer el plan de gestión de los responsables corporativos de compras (Commodities y Compradores).
  • Instrumentar las actuaciones a ejecutar de forma coordinada con el resto de la organización (Unidades Usuarias, responsables partidas presupuestarias, ……).
  • Formalizar la presentación de los objetivos del Área de Compras a la Dirección.
BENEFICIOS PARA COMPRAS Y PARA TU COMPAÑÍA

Para el Área de Compras:

  • Normaliza / estandariza la ejecución de los procesos de compra y su seguimiento en relación a los objetivos establecidos.
  • Incrementa la colaboración entre las Unidades Compradoras y las Áreas Usuarias, impulsando el trabajo en equipo de la función de compras en toda la organización.
  • Facilita la articulación de la relación con los proveedores.
  • Potencia la generación de ahorros y la consecución de mejores condiciones con los proveedores.
  • Cuantifica el potencial de reducción de costes, anticipando la contribución a la cuenta de resultados del Área de Compras.
  • Se basa en una metodología y soporte tecnológico para optimizar las etapas de: Elaboración – Presentación / aprobación – Seguimiento.

Para tu Empresa:

  • Contribuye a mejorar la competitividad, eficiencia y rentabilidad de la Empresa.
  • Ayuda a alinear los objetivos de compras con los objetivos globales de la empresa.
  • Estructura la planificación de los procesos de Compras dentro de la Organización.
METODOLOGÍA

FASE 1. Análisis situación de partida Plan Anual de Compras (PAC)
   1.1 Análisis situación actual / determinar perímetro Plan Anual de Compras.
   1.2 Posicionar de forma homogénea las Categorías de Compras según su importancia y complejidad de     contratación.
   1.3 Definición acciones de reducción de costes y elaboración Ficha de Categorías.
   1.4 Desarrollo y validación del PLAN ANUAL DE COMPRAS (PAC).

FASE 2. Ejecución PAC
   2.1 Ejecución de los procesos de compras y obtención de los ahorros objetivo.

FASE 3. Ejecución PAC y obtención de ahorros
   3.1 Seguimiento de resultados PAC y reporting.

POR QUÉ CON FULLSTEP
  • Llevamos más de 14 años de éxito implantando soluciones y reduciendo costes en diversos sectores: Alimentación, Automoción, Banca y Seguros, Servicios Industriales, etc.
  • Tenemos un amplio conocimiento de las categorías de compras que integran los planes anuales de compras de las empresas (tecnología, servicios, marketing, logística, materias primas, auxiliares, energía, comunicaciones…)
  • Llevamos a cabo acciones de ahorro que mejoran con rapidez y de forma sostenible la cuenta de resultados.
  • Adecuamos las estructuras de costes de las empresas a las necesidades actuales del negocio.
  • Transformamos las compras en una función estratégica.
  • Nos apoyamos en nuestra Plataforma tecnológica que cubre el ciclo completo del gasto. Actualmente es utilizada por más de 4.500 compradores y 100.000 proveedores, con más de 180.000 procesos negociados y un volumen de compras gestionado superior a los 8.500 MM€/año.
  • Somos una Compañía especializada en el diseño de Planes de Compras, aportamos experiencia, metodología y recursos / equipos especialistas para conseguir unos ahorros medios:
    • Servicios Externos: 19.7%
    • Servicios Generales: 18.4%
    • Infraestructuras y obras: 15.6%
    • Marketing y Publicidad: 17.2%
    • Tecnologia: 17.5%
  • Ofrecemos una colaboración continua con el cliente, desde la definición hasta la consecución de resultados.

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Tel.: 91 296 20 27 – pla@fullstep.com

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Sólo tiene que completar los siguientes datos y si es posible, concretar en qué fase o procesos del ciclo de gasto está más interesado.

No lo dude, puede ser el principio de una nueva etapa para su empresa.

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