Desayuno de trabajo «Un viaje a través de las mejores prácticas en compras»

18 de septiembre de 2013

Desayuno de trabajo «Un viaje a través de las mejores prácticas en compras»

Tras la buena acogida que tuvo en Madrid el pasado mes de Junio, Fullstep y Aerce organizaron el pasado 18 de Septiembre en Barcelona el desayuno de trabajo “Un viaje a través de las mejores prácticas en compras” para mostrar, a través de las experiencias de algunos de sus clientes, la capacidad de la plataforma tecnológica Fullstep en la gestión del ciclo completo del gasto.

La presentación del desayuno estuvo a cargo de Luis Mariano García, Director General de Fullstep, quien además hizo una breve introducción de la empresa, y fue dando paso a cada uno de los ponentes clientes de Fullstep.

En primer lugar intervino Vanessa Pepperell, Directora de Control y Procesos de Compras de Gestamp Automoción, quién expuso la situación de expansión en que se encontraba la empresa en el momento en que se decidió crear un modelo de compras internacional, con el objetivo de compartir una misma estrategia, metodología, organización y sistemas de compras, y que requería de la implantación de sistemas de soporte al nuevo modelo.  Pepperell expuso los beneficios que supuso la implantación de la plataforma Fullstep, centrándose en la parte del modelo relativa a la gestión de las negociaciones y la toma de decisión a través de comité de compras.

Marta Crespo, Directora de Proveedores y Contratos de La Caixa, expuso cómo la implantación del módulo de proveedores de Fullstep está ayudando a La Caixa a poner mayor orden y control en lo relativo a la gestión documental de sus proveedores, que incluye la generación de contratos y un sistema de monitorización de vencimientos de la documentación.

Para finalizar, Agustín Ull, Responsable del proyecto de implantación del nuevo modelo de aprovisionamiento en Ferrovial Servicios, centró su ponencia en el control y eficiencia en el aprovisionamiento, haciendo énfasis en las aportaciones que hizo la plataforma Fullstep al dar cobertura funcional del ciclo completo del gasto, su rápida implantación por consultores expertos en gestión del cambio y organizaciones complejas, así como laIntegración con los diferentes ERPs y periféricos de la empresa, y la rentabilidad asegurada del proyecto.

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