2010 ha sido un año clave en la evolución de la plataforma FULLSTEP hacia una suite de productos integrada, alineada con la vanguardia tecnológica del momento, y que ofrece una cobertura funcional completa para la gestión óptima de la función de compras.

El desarrollo de la plataforma FULLSTEP se inició hace más de 12 años con la creación del módulo de soporte a la negociación (FULLSTEP GS), al cual sus creadores habían trasladado el know-how acumulado durante sus años de compradores en compañías punteras del sector de automoción. Desde sus inicios, la plataforma ha ido incorporando nuevos módulos y funcionalidades hasta alcanzar un grado de madurez que le permite competir con las mejores plataformas tecnológicas de procurement.

Un estudio reciente de la consultora estadounidense Gartner, sitúa a FULLSTEP como una de las mejores plataformas de aprovisionamiento del mundo, destacando la flexibilidad en su implantación, su efectividad para la gestión de procedimientos de compra y adjudicaciones, su agilidad en los procesos y consultas, así como la versatilidad y capacidad de integración con el resto de sistemas corporativos.

En la actualidad la plataforma FULLSTEP se compone de 6 módulos que dan cobertura a todo el ciclo de compras y aprovisionamiento y gestión integral del gasto, desde la definición de la necesidad hasta el pedido, pasando por la negociación, contrato y evaluación/clasificación de proveedores, así como la gestión de flujos de autorizaciones y procesos de negocio.

Todos los módulos de la plataforma son independientes pero integrables entre sí, así como con cualquier ERP que tenga el cliente. Además pueden instalarse en las instalaciones del cliente o estar hospedadas en servidores de FULLSTEP y ofrecerse en régimen de alquiler o pago por uso.