Bankinter reorganiza su función de compras en colaboración con FULLSTEP

FULLSTEP ha sido la encargada de llevar a cabo un proyecto para la reorganización y optimización de la función de compras de Bankinter, una de las primeras entidades bancarias de nuestro país. El proyecto ha permitido al banco obtener una importante reducción de costes en sus compras gracias a una nueva organización y metodología de trabajo.

“La metodología FULLSTEP nos ayuda a conseguir los objetivos de la Dirección de la Gestión Integral del Gasto: Económicos, por reducción de los costes de adquisición; y de aumento de la Eficiencia de la Entidad, a través de la mejora de nuestros procesos de compra y aprovisionamiento, incorporando al Banco las mejores prácticas del mercado vía colaboración con nuestros proveedores.” Luis Sánchez, Director de Gestión Integral del Gasto de Bankinter

CASBEGA y COBEGA confían la optimización de su función de compras a FULLSTEP

Casbega y Cobega, compañías cuya actividad se centra en la fabricación, comercialización y distribución de los productos de The Coca-Cola Company en España (en la zona centro, la primera y nordeste e islas, la segunda) han confiado a FULLSTEP la optimización de su función de compras y aprovisionamiento.

Con el fin de reforzar su filosofía de calidad y mejora continua, Casbega solicitó a FULLSTEP la reorganización de su función de compras a través de un plan director de mejoras. Para ello fue preciso realizar un primer diagnóstico de la situación de compras que comprendió desde la organización del departamento, procedimientos y herramientas utilizados, hasta estructura y posicionamiento estratégico de las compras.