Fullnews Nº22
14 de Noviembre de 2006
   

Celebrada la I Jornada FULLSTEP para Directores de Compras

"Queremos convertir esta iniciativa en un foro de debate permanente entre profesionales del mundo de las compras. La buena acogida de esta primera edición nos anima a continuar en el futuro con esta iniciativa". Son palabras de José Valderrama, Director General de Fullstep, compañía que auspició la "I Jornada FULLSTEP para Directores de Compras "celebrada en Madrid el pasado mes de Septiembre.
Representantes de grandes marcas procedentes de todo tipo de sectores estuvieron presentes para analizar y debatir sobre diferentes temáticas de interés a partir de experiencias y casos prácticos. “La gestión de pallets: experiencias y estrategias alternativas al monopolio del pool de pallets”, “Claves de éxito en la gestión de compras”, “La contratación de servicios de telecomunicaciones”, y finalmente “La gestión de una organización de compras deslocalizada” fueron los grandes temas que se debatieron durante esta primera edición.
Soluciones de éxito frente a las pérdidas de pallets
Javier Robles, Director de Compras de Campofrío dedicó su intervención a explicar un novedoso modelo de gestión de entregas y retornos de pallets recientemente implantado en la compañía.

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Banco Sabadell: un modelo de referencia en el sector bancario
Fue Francisco López, Director de Compras de Banco Sabadell, quien expuso ante los asistentes las claves de éxito que han llevado a esta entidad a contar con un modelo de gestión de compras de los más avanzados y eficientes del sector bancario español.
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Optimización en la contratación de telecomunicaciones
José Luis Terrón, Director de Procesos y Compras Generales de Gestamp Automoción, inició su intervención con lo que a su juicio son dos aspectos fundamentales a la hora de iniciar un proceso de compras de gran envergadura.
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El mix de Ficosa: descentralización y estrategia compartida
Con un volumen de compras de 370 millones de euros y un equipo global de compras formado por 130 personas en todo el mundo, Ficosa International ha logrado perfilar un modelo de gestión basado en un exitoso mix.

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El cierre de la jornada corrió a cargo de Jorge Álvarez, Presidente de Fullstep, quien clausuró la primera edición de estas jornadas agradeciendo a los asistentes su colaboración y expresando su deseo de que ésta "se convierta en la primera de una larga sucesión".
... Potenciando la función de compras

FULLSTEP nace como una compañía creada por y para compradores, cuyos servicios se engloban en tres grandes áreas:

  • Consultoría
  • Externalización (outsourcing)
  • Sistemas avanzados de compras, aprovisionamiento y gestión de procesos

Los procesos y sistemas desarrollados por Fullstep optimizan todas las fases del proceso de compras. FULLSTEP se ha especializado en diseñar e implantar modelos de gestión avanzados a la medida de cada empresa. La suite de productos tecnológicos permite ofrecer una oferta completa que se ajusta a cada una de las necesidades de nuestros clientes.
Actualmente esta suite de productos y herramientas de gestión ha evolucionado hasta convertirse en una oferta completa para el soporte de los procesos de compras, aprovisionamiento y relación con los proveedores: SRM (Supplier Relationship Management).
  • FULLSTEP GS, optimización de compras (“e Sourcing” )
  • FULLSTEP EP, gestión de los procesos de aprovisionamiento (“e Procurement”)
  • FULLSTEP Portal, portales de compra propios a través de Internet.
  • FULLSTEP PM, gestión de procesos.
  • FULLSTEP QA, aseguramiento de la calidad de los proveedores.
 
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