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Gestión por categorías.
Multiplique su potencial de ahorro.

¿La competitividad de su sector exige algo más que políticas orientadas a mercado y cliente? ¿Optimizar su potencial de ahorro? Podemos empezar por un planteamiento así de sencillo:

Una gran empresa requiere grandes recursos. En términos de aprovisionamiento, supone establecer sinergias relevantes entre los departamentos y generar un enorme potencial de ahorro. De ahí que en este modelo de gestión planteemos las categorías de gasto habituales como unidades estratégicas de negocio.

Estructurar el gasto por categorías constituye uno de los ejes de los PARC (Programa Acelerado de Reducción de Costes): ahorro rápido, relevante y sostenible.

A su vez, favorece la Potenciación de la función de Compras (servicio interno, función estratégica) y con ello la capacidad de ahorro.

En definitiva, recurrimos a la gestión por categorías como la manera más eficaz de abordar todo el perímetro de gasto de una compañía:

  • Porque así lo avalan nuestros proyectos. Puede consultar los resultados de ahorro en algunos casos de éxito como nuestra colaboración con GESTAMP
  • Porque contribuye a optimizar la relación con los proveedores, ya que requiere mayor grado de especialización y conocimiento.
  • Porque genera mayor implicación interna.
  • Porque contribuye al control, la transparencia y la trazabilidad.
  • Porque facilita la estandarización de los procesos y por tanto, reduce la carga de trabajo.

Para incorporar a este modelo cualquier tipo de coste, Fullstep define las siguientes categorías comunes a empresas de todos los sectores:

MARKETING
  • Medios, agencias (creatividad, eventos, comunicación y RRPP, etc), producción, estudios gráficos, task force, patrocinios y concursos.
  • Ahorro medio de 18%.
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PRODUCCIÓN Y LOGÍSTICA
  • Operador logístico, operador de material promocional, transporte capila, Palets, etc.
  • Ahorro medio de 18%.
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SERVICIOS GENERALES
  • Mensajería, arrendamientos, renting vehículos, gestorías, limpieza, seguridad, vigilancia, recepcionistas, papelería, auditorías, seguros, viajes, ETTs, uniformidad y EPLs, etc.
  • Ahorro medio de 28,7%.
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MATERIAS PRIMAS
  • Restauración
  • Ahorro medio de 20%.
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UTILITIES
  • Electricidad, tarjeta carburante y gas.
  • Ahorro medio de 12,4%.
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ENERGÍA, GAS, FUEL
  • Texto descriptivo
  • Ahorro medio de XX%.
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COMUNICACIONES
  • Telefonía móvil, fija y datos.
  • Ahorro medio de 15%.
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TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN
  • Hardware y Software.
  • Ahorro medio de 4%.
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En definitiva, la gestión por categorías responde a las necesidades de ahorro que permiten mantener o mejorar la capacidad competitiva de las empresas.

Puede comprobar los resultados obtenidos en cada tipología con casos reales.

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