Conseguir la excelencia en operaciones a través de la eficiencia en costes

ONO encargó a la consultora everis un proyecto de optimización de costes de compra y de transformación de la función de Compras, como parte de la nueva estrategia surgida de la nueva ONO. Los objetivos del proyecto eran:

Identificar y generar ahorros en productos y servicios comprados a terceros
Implantar un modelo de excelencia para optimizar la función de compras y mantener la competitividad a largo plazo

everis lideró el proyecto y buscó especialistas en el mercado que pudieran aportar una gran experiencia en la optimización del coste de las compras, así como un profundo conocimiento de los mercados objetivo. Finalmente, Everis confió a Fullstep el soporte y asesoramiento en negociaciones al personal del Departamento de Compras de ONO, para la negociación de compras técnicas y de servicios generales.

El proyecto incluyó un análisis profundo de las familias de materiales y se identificaron y cuantificaron más de 80 iniciativas que podían ser objeto de ahorro durante el primer año.

Durante los meses que duró el proyecto se pusieron en marcha 66 iniciativas, que permitieron alcanzar los objetivos de ahorro fijados. Los buenos resultados obtenidos favorecieron que la organización decidiera acometer el resto de iniciativas bajo la metodología diseñada en el proyecto.