Clientes
 
Clientes > Casos de Éxito
Bankinter:
Reorganización y optimización de su función de compras
Antecedentes Solución Éxito   descargar PDF

Bankinter se encuentra entre los 6 primeros bancos del ranking bancario español. Se constituyó en Junio de 1965 como un banco industrial, al 50% entre el Banco de Santander y el Bank of America. Bankinter se caracteriza por su trayectoria de crecimiento a lo largo de los años y su innovación y liderazgo tecnológico dentro del competitivo sector financiero español.

Dentro de las iniciativas de optimización de su organización y procesos, Bankinter creyó conveniente revisar la función de compras, dado el importante potencial de ahorros y de incremento de eficiencia que se pueden alcanzar.
Para ello, seleccionó a Fullstep, quien realizó un diagnóstico de su función de compras en todos sus ámbitos de funcionamiento: organizativo, operativo, sistemas y productos y servicios.

El objetivo del estudio era diseñar un modelo de gestión de la función de compras adecuado a la estructura del Banco y determinar el potencial de ahorro de los productos y servicios incluidos en el alcance del proyecto.


"La metodología FULLSTEP nos ayuda a conseguir los objetivos de la Dirección de la Gestión Integral del Gasto: Económicos, por reducción de los costes de adquisición; y de aumento de la Eficiencia de la Entidad, a través de la mejora de nuestros procesos de compra y aprovisionamiento, incorporando al Banco las mejores prácticas del mercado vía colaboración con nuestros proveedores"

Luis Sánchez Serrano,
Director de Gestión Integral del Gasto de Bankinter

 

 
Copyright FULLSTEP NETWORKS 2008     |     info@fullstep.com |     Tel. 91 296 20 00     |   Aviso Legal