| Clientes > Casos de Éxito |
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Bankinter se encuentra entre los 6 primeros bancos del ranking bancario español. Se constituyó en Junio de 1965 como un banco industrial, al 50% entre el Banco de Santander y el Bank of America. Bankinter se caracteriza por su trayectoria de crecimiento a lo largo de los años y su innovación y liderazgo tecnológico dentro del competitivo sector financiero español. Dentro de las iniciativas de optimización de su organización y procesos, Bankinter creyó conveniente revisar la función de compras del banco. |
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Banco Sabadell es el cuarto banco del ranking bancario español. Actualmente, está integrado por los bancos Sabadell y Sabadell Banca Privada, y opera varias marcas, así como diferentes sociedades filiales y participadas. Con el objetivo de seguir manteniendo su posición de liderazgo y aprovechar el crecimiento durante 2004, el Banco Sabadell estimó conveniente optimizar el valor que la función de compras aporta a su organización. |
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Campofrío es cabecera de un grupo internacional de empresas del sector de alimentación y nutrición líderes en el mercado de elaborados cárnicos. Como consecuencia del crecimiento experimentado por el grupo, se identificaron oportunidades de mejora en varias áreas de la compañía, entre ellas el área de compras. |
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FCC Logística nace de la unión de grandes grupos empresariales: Aitena España ESPAÑA y PORTUGAL, LOGÍSTICA NAVARRA S.A. y GRUPO LOGÍSTICO SANTOS, con varias décadas de dedicación a la actividad logística. FCC Logística (antes Grupo Logístico Santos) se planteó la necesidad estratégica de contar con un sistema SRM (Supply Relationship Management) para dar soporte a la gestión de compras y aprovisionamiento de la compañía. |
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FICOSA International es el grupo español líder en el sector de componentes de automoción, y entre sus principales clientes destacan General Motors, Grupo Volkswagen, Renault y Nissan. Ficosa estimó necesario optimizar el valor que la función de compras aportaba a su cuenta de resultados, con el objetivo de asegurar la competitividad de la empresa a largo plazo. |
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Gestamp Automoción es uno de los mayores fabricantes mundiales de componentes y conjuntos metálicos para el automóvil, con presencia en 17 países, con un total de 48 centros productivos y 6 centros de I+D. |
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El Grupo PRISA es el líder en comunicación, educación, ocio y entretenimiento en España y uno de los más importantes del mundo de habla hispana. Grupo Prisa estimó conveniente optimizar el valor que la función de compras aportaba a su cuenta de resultados, siempre teniendo en cuenta sus características particulares como gran grupo multimedia de información integrado por numerosas unidades de negocio independientes entre sí. |
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ONO, compañía líder en España de comunicación y entretenimiento por banda ancha, cuenta con más de 1,9 millones de clientes. Ofrece, de manera integrada, servicios de telefonía, televisión e Internet a clientes residenciales. ONO encargó a la consultora everis un proyecto de optimización de costes de compra y de transformación de la función de Compras, como parte de la nueva estrategia surgida de la nueva ONO. |
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| “Los mejores en su sector han dado el paso, confían en FULLSTEP” |
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