Na FULLSTEP desenvolvemos um modelo próprio, sustentado em acções específicas de potencialização da função de compras, que se articulam sobre os seguintes eixos:

Posicionamento estratégico adequado da função de compras na companhia.

Organização e estrutura do departamento de compras adequada às necessidades.

Processos ágeis e eficientes que, baseados nas melhores práticas, melhorem a eficácia no trabalho em equipa, permitindo a divisão de funções.

Ferramentas de suporte tecnológico optimizadas que aumentem a eficiência e a produtividade.

Combinamos estas acções com uma análise pormenorizada do perímetro de compras e a tipologia de produtos e serviços adquiridos por uma empresa, para definir, conjuntamente com os nossos clientes, a situação objectivo e traçar um plano concreto de implantação com as metas definidas para cada etapa.