En FULLSTEP hemos desarrollado un modelo propio, sustentado en acciones específicas de potenciación de la función de compras, que se articulan sobre los siguientes ejes:

 

Posicionamiento estratégico adecuado de la función de compras en la organización.

Organización y estructura del departamento de compras adecuada a las necesidades.

Procesos ágiles y eficientes que basados en las mejores prácticas, mejoren la eficacia en el trabajo en equipo permitiendo la división de funciones.

Herramientas de soporte tecnológico optimizadas que incrementen la eficiencia y la productividad.

Combinamos estas acciones con un análisis detallado del perímetro de compras y la tipología de productos y servicios adquiridos por la organización, para definir, conjuntamente con nuestros clientes, la situación objetivo y trazar un plan concreto de implantación con los hitos definidos para cada etapa.