Donnerstag, 9. Februar 2012
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<p>FULLSTEP hat ein eigenes Modell entwickelt, welches sich auf spezifische Aktionen zur Potenzierung der Einkaufsfunktion stützt. Die Angelpunkte dabei sind folgende:<br /> &#160;</p> <p><param name="wmode" value="transparent" /><embed height="300" width="511" wmode="transparent" src="/Portals/0/Flash/deutsch/metodologia.swf" type="application/x-shockwave-flash" play="true" loop="true" menu="true"></embed></p> <p><br /> <span style="color: #950001"><strong><span class="textorojo">Strategische Positionierung</span></strong></span> entsprechend der Einkaufsfunktion im Unternehmen<br /> <br /> <span style="color: #950001"><strong><span class="textorojo">Organisation und Struktur</span></strong></span> der Einkaufsabteilung gemäss den Anforderungen<br /> <br /> <span style="color: #950001"><strong><span class="textorojo">Effiziente und agile Prozesse</span></strong></span>, die auf der Grundlage der besten Praxis die Effizienz der Teamarbeit verbessern und eine Aufgabenteilung ermöglichen<br /> <br /> Optimierte <span style="color: #950001"><strong><span class="textorojo">technologische Unterstützungswerkzeuge</span></strong></span> zur Steigerung der Effizienz und Produktivität</p> <p>Wir kombinieren diese Aktionen mit einer detaillierten Analyse des Einkaufsumfangs und der Produkt- und Leistungstypologie des Unternehmens, um zusammen mit unseren Kunden die Zielsituation zu definieren und einen konkreten Implementierungsplan mit für jede Etappe definierten Teilzielen zu erstellen.</p>

 

“Wir arbeiten mit eigenen Modellen und Systemen, die ihre Wirksamkeit in zahlreichen verschiedenen Umfeldern unter Beweis gestellt haben"

 

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