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- Integração de informação de múltiplas plataformas
- Geração de relatórios sobre todas as actividades de aprovisionamento
- Controlo da despesa, planificada e actual, por categoria, fornecedor, centro de custo, etc. …
- Metodologia "Balance Scorecard"
- Avaliação da influência de indicadores relevantes
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- Facilidade de uso
- Interacção em tempo real entre informação e medidas
- Acesso online personalizado para cada utilizador baseado num perfil
- Maior visibilidade sobre a despesa actual da organização
- Combina informação de múltiplas plataformas ou fontes
- Antecipa a evolução da despesa e desvios no orçamento
- Uso de relatórios para tomar as medidas adequadas
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